您可以想象一个潜在的买家，并使用一系列精确的特征来创建他的形象：
人口统计数据——性别、年龄、收入水平、地点；
标识符——首选的沟通渠道；
目标——个人或职业目标、动机；
需求——您的产品/服务如何帮助买家实现期望目标或解决问题。
步骤4.竞争对手分析
有趣的事实：在英语中， competition一词的 列表到数据 第一个含义是“竞赛”，与体育运动有着积极的联系。而在俄语中，“竞争”一词具有负面含义，因为它表达了战斗/奋斗/证明的愿望。在谈论竞争对手分析时，我会以积极的眼光看待竞争现象，基于一个简单的规则：竞争的存在=需求的存在。
从哪里开始进行竞争对手分析？
分析从识别竞争对手开始。接下来，你需要找出：
他们在搜索引擎中 我们喜欢的 7 个“小”项目 使用的关键词，
他们使用/推广的标签，
存在竞争对手的社交网络，
他们的受众范围，
发帖频率。
为什么需要竞争分析？
竞争分析的目的是通过研究竞争对手 的优势和劣势来加强SMM策略。建议遵循SWOT分析原则，识别组织内部和外部环境的因素，并将其分为四类：
优势——竞争对手的优势，这将帮助您自我批判地评估公司内部的流程，并了解哪些方面值得提高质量标准；
弱点——竞争对手的弱点将告诉你在哪些行业你可以取胜；
机遇——当您发现竞争对手的弱点时，您的业务将面临巨大的机遇；
威胁是竞争对手的实力对您的 比特币数据库美国 业务造成的潜在威胁。