结果，仅在操作员工作场所安装一个称重综合装置就可以节省 1.6 公里的行程和 21 分钟的工作时间。 AKOM集团生产能力开发总监Oleg Beltsov表示，生产流程时间缩短了约30-35%。
这率提高了 8%。报告年度企业劳动生产率增至1050万卢布，增长19%。基于积极的成果，在不久的将来计划优化另一个生产成品电池的部分，并且未来精益生产系统将在组织的办公流程中实施。
课外活动
精益制造适用于几乎所有行业。莫斯科1474学校工作的优化证实了这一说法。该教育机构正在实施“舒适学校”项目，管理层决定在该项目框架内 WhatsApp 号码 加快与教育过程无关的运营。六座建筑中的一座被选为试点项目。专家调查结果显 趋势和问题变成重大问题之 示，学生最不满意的是更衣室、餐厅和图书馆的排队情况。
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衣帽间的运作如下：开辟一个附加区域，安 尼日利亚号码 装带鞋柜的柜子，安装带有班级号码的标志，并改变运行模式，使更衣室在最后一节课铃响前 5 分钟开放。通过将服务线与自助餐线合并并安装单独的入口和出口，解决了食堂运营中的问题。现在有额外的座位，并且有一个托盘快用完时发出信号的系统。
图书馆变得更加现代化，这体现在媒体和视频区的创建，以及使用智能手机或平板电脑远程订购书籍的功能。您可以使用条形码扫描仪搜索并跟踪它们。
所有这些举措使图书馆的访问人数增加了50%。教育部部长奥尔加·瓦西里耶娃表示，“舒适学校”项目可以在所有教育机构实施。
关于精益制造的实用书籍
您可以通过以下文献获取精益制造领域的更多知识：
- 迈克尔·乔治。 “服务业中的精益六西格玛”在本书中，作者详细探讨了这些原则，并附有大量的现实生活中的例子。它还阐述了将这些技术应用到组织工作中的原则。我们以服务业公司为例来考虑具体例子。作者没有忘记实施精益制造过程中可能遇到的主要困难。
- James P. Womack 和 Daniel Jones。 《精益制造：如何消除浪费，让公司繁荣发展》和《利用精益制造销售产品和服务》这两本书中的第一本出版时间相对较短，其中的信息与今天最为相关，因此它立即成为畅销书。第二本出版得稍早一些，因此其实用性就不那么重要了。尽管如此，这两部作品还是非常有用的，因为作者在实践中遇到了精益管理系统的基础知识和问题。