招聘人员可以使用以下评估来判断候选人是否具备该职位所需的关键能力，例如解决业务问题和优化业务流程的能力。这两种评估方法都能帮助招聘人员筛选出不合格的候选人，并做出更明智、更合理的招聘决策。
以下是两种可以进行的评估类型：
（1）产品发布：要求应聘者为一家排名前五的饮料公司设计一份产品发布示例，该公司将推出一款针对青少年市场的新产品。该公司拥有自己 利用医疗营销服务获得竞争优势 的供应链；拥有装瓶厂，并与该国主要零售商签订了分销协议。该公司的所有其他产品均针对成年人。
该计划必须包括以下方面的现实投入：
- 产品价格
- 市场研究和潜力
- 销售量
- 短期和长期战略
该评估模拟了候选人成功入职后必须开展的活动
通过这项任务，候选人将能够展示其在研究和分析、市场评估、预测销售和产品寿命方面的经验、制定产品营销策略的能力，以及如何担任 如何制定万无一失的客户获取策略 项目经理（包括如何与多个利益相关者合作并进行有效沟通的知识）。
（2）能力倾向测试：对应聘者进行测试，评估他们的批判性思维、策略、数据分析、分析推理能力，甚至沟通能力。
总结…
在日益不确定的世界中，业务分析师可以 墨西哥电话号码 为公司带来巨大的价值，但前提是他们具备必要的技能、多年的经验和能力。
通过本指南中列出的有关教育、技术技能/执照和成就的标准，招聘人员可以自信地筛选出合格的人才和不称职的人才，以及优秀的人才和仅仅是优秀的人才。