为您的公司寻找合适的业务分析师候选人似乎很有挑战性，但通过以下招聘策略，您可以为您的公司找到合适的人才。
- 在您的网站、LinkedIn 和其他求职门户网站上发布该职位的广告。
- 通过在您的社交媒体渠道上发布帖子来传播该消息，并让您的员工在他们的个人资料上发布相关信息。
- 考虑使用付费广告或公关来提高知名度。
- 启动推荐计划。
- 通过选择雇用可以远程工作的候选人来扩大候选人范围。
- 与学院和大学建立合作伙伴关系，这样您就可以获得一批有前途的应届毕业生。
- 参加虚拟或混合招聘会。
专业提示：要吸引最优秀的候选人加入你的组织，关键在于确保你的员工价值主张 (EVP) 独一无二、切合实际且鼓舞人心。为此，请尝试以下方案：
- 在您公司的网站上添加“公司文化”、“职业”或“X 生活”页面，突出显示使其在竞争中脱颖而出的员工福利，并通过员工推荐添加社会证明。
- 像 Netflix 那样创建您的文化平 考虑用户友好性 台并将其放在 Slideshare 上，以便潜在员工可以了解有关您公司的更多信息。
- 确保您的 Glassdoor 页面处于活跃状态，并更新员工的陈述，说明他们为什么认为您的公司是一个理想的工作场所。
- 鼓励员工在社交媒体平台上发布他们的经历，然后在公司的页面上分享。
如何筛选业务分析师
一旦收到申请，能够快速筛选出优秀候选人应具备的技能和能力就很重要。
就以往经验而言，寻找那些至少具备端到端系统/流程基本知识的候选人。
工作经历中展现的能力
描述性分析：目前业务情况如何？
分析师应该能够收集公司日常运营中使用的数据，例如年度收入报告，以便衡量业务绩效，并观察公司目标和指标是否得到实现。
诊断分析：为什么会发生这种情况？
使用统计软件，分析师将能够检测 如何创建万无一失的客户获取策略？ 出哪些原因和事件影响了结果——例如，深入了解消费者行为或检查市场需求就是其中的一部分。
预测分析：未来可能发生什么？
通过结合使用历史数据、统计建模、数据挖掘技 墨西哥电话号码 术和机器学习，业务分析师应该能够发现模式，并利用这种洞察力对业务未来的风险和机遇（例如营销活动或库存管理）做出明智的预测。
规范分析：我需要做什么才能成功？
通过考量所有相关因素，分析师需要能够为企业推荐最佳行动方案，以实现利润、成本节约或客户满意度等目标。他们还需要能够有效地将这些变化传达给合作伙伴、利益相关者和高层管理人员。