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改进业务流程的 5 种方法
通过使用各种方法来实现优 邮寄线索 化的目标。最受欢迎的是五个主要选项。让我们更详细地看一下每一个。
快速解决方案分析技术 (FAST)
在这种情况下，人们会考虑一项特定的活动，但其有效性却引发质疑。成立一个负责任的专家小组，讨论出现的情况并寻找改进组织业务流程的方法。通常，提出的解决方案预计在 3 个月内实施。然后将这些选项提交给公司管理层，管理层可以拒绝或批准。
该技术基于直觉决策。当人们有机会交流和讨论新兴想法并集体评估其可行性时，工作效率就会提高。 FAST 应用的一个例子是降低成本和减少流程周期时间。使用批准的解决方案时，在 90 天内发生错误的可能性会降低 5-15%。
快速决策分析方法的优点包括制定改进方案的速度快、成本低、以客户为中心。重要的是要记住，客户对提高业务流程效率的需求具有最大的影响。它们还可以作为该组织所作 FAST 决策的试金石。
产品经理在团队中工作
这种方法的主要缺点是：考虑环节狭窄，分析时不考虑与企业其他业务流程的关系，摆脱了负面后果，但没有摆脱其发生的原因。此外，所采取的解决方案仅在短时间内有效。