当情况变得艰难时，销售团队往往首当其冲，承受的损失也最大。毕竟，他们才是所有收入的来源，不是吗？
首先，即使在最好的情况下，销售也可能出错。其次，当全球经济陷入困境时，销售团队也无能为力。他们并非都暗藏着魔杖，可以在一夜之间纠正世界上所有的错误。
让我们探讨如何在困难时期保持销售团队的积极性、冷静和专注。
1. 公开谈论情况
通常，管理者在困境中最糟糕的做法就是闭 whatsapp 号码 口不谈。虽然困难显而易见，但不去解决只会为不确定性、谣言和错误信息提供温床。
与你的销售团队沟通，了解当前形势对他们的影响、对公司的影响，以及你正在采取哪些措施来减轻损失。询问他们的想法，并确保保持沟通渠道畅通，以便他们解答所有疑虑和问题。
2. 努力平衡工作与生活
当工作不顺时，我们的压力往往会蔓延到私人生活，工作与 色情短信和网上诱骗——这是发送 生活的平衡开始受到影响。告诉你的员工，获得充足的休息非常重要。尽量让他们明白，担忧和过度思考对情况和心理健康都无益。
睡眠不足会影响我们的决策能力，所以要强调睡眠的重要性。鼓励员工健康饮食（你可以在办公室提供健康的餐食或零食）并锻炼身体（你可以为他们提供健身房会员资格或在办公室配备健身设施）。无论办公室工作多么忙碌，都要确保他们有足够的时间享受工作以外的私人生活。
3.提供额外培训
如果您的销售部门业务放缓，并且您发现有很多“空闲时间”，您可以利用这段时间提供一些额外的培训。这不仅可以帮助您的员工暂时忘记当前的状况，还能帮助您找到解决方案，即使不能解决当前的状况，至少也能解决所有未来的障碍和阻碍。
例如，你可以组织公司间研讨会，让你的团队成员互相学习各自擅长的领域。你也可以邀请外部演讲者来做演讲，或者直接举办头脑风暴会议，让你的销售团队可以公开地交流想法和观点，不受任何评判。
4. 给予应有的赞扬
即使事情进展不如以往顺利，也不意味着某些人不会 电话线索 出色地完成工作，不会完成大额交易，也不会吸引到利润丰厚的客户。当这种情况发生时，即使赢得的收益比以往少得多，而且性质也完全不同，也要确保给予应有的表扬，让你的员工感受到被重视。
当公司面临危机时，很容易产生消极情绪，感觉自己的工作岌岌可危。提供一些积极的事情来引导员工关注，并给予员工应得的赞扬，只是缓解压力的小方法，确保负面情绪中仍能有一些积极的东西。
5. 成为你想看到的世界的改变
在比以往任何时候都更困难的时刻，你的团队会更需要你的指导和支持。如果你每天都愁眉苦脸、脾气暴躁地上班，你的团队几乎别无选择，只会有同样的感受。
我们绝不提倡隐瞒真相，或者在情况不好时假装一切顺利。我们只是想说，你应该关注积极的一面（无论目前是什么），并努力找到在特定环境下最佳的运营方式。不要让自己成为消极和烦躁的受害者。那样对你没有好处，当然也对你的销售团队没有好处。
6. 接受新常态
任何变化，无论好坏，总会对系统造成一定冲击。当情况由好转坏时，必然会对所有员工造成影响。
确保考虑到这一点。接受情绪会有所不同，沟通可能会受到影响，人们可能会更加专注和分心，并且当情况远非如此时，你不能只是期望每个人都像往常一样继续下去。
你不必改变工作方式（除非这样做能帮助你做得更好）。只需多一点同理心，试着找到一种方法来克服所有可能出现的情绪和冷酷危机。
最后的想法
经历艰难时期总是充满挑战，而且常常令人极度沮丧。然而，它也可以被视为一个学习新知识、花时间成长、改进工作方式以及更好地了解团队的机会。无论你如何看待它，只要你能够减轻压力并努力保持动力，任何情况都可以立即得到改善。