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在考虑业务流程时，分析师采取类似的方式。它构建了消费者为获得结果而执行的一系列行为。因此，业务流程是一组实现目标的操作。，
经济文献中将其称为“投入”。实现整个算法后得到的结果即为“输出”。
在一家公司内部，许多业务流 赌场数据 程可能同时发生。在大型组织中，其数量可达数百人。在这种情况下，一些的输出将同时成为其他的输入。这就是为什么有必要了解每一个过程从哪里开始和如何结束。这样一来，就能识别出哪些操作没有产生预期的效果，并加以改进。
所有业务流程都会受到外部和 律师事务所网站的移动导航趋势 内部因素的影响而随时间而发生变化。客户需求不断变化，需要修改产品范围并推出新的解决方案。
通常，以下因素会影响业务流程的效率：
政府或消费者对产品的要求发生了变化。
引入新的标准和质量评估体系。
同一公司不同部门之间矛盾的形成。
需要降低成本。
多家企业的合并。
企业家需要分析业务流程， 邮寄线索 定哪些流程急需优化，哪些流程可以暂时保持不变。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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