在本期领导力聚焦系列中，我们与 Claudia Gheța 进行了问答，了解了她在我们营销机构的人力运营中所扮演的角色。
您是谁？您目前的职责是什么？
我叫 Claudia Gheța，常驻布加勒斯特，负责 Aspiration Marketing 的人力运营工作。Aspiration Marketing 是 HubSpot 的合作伙伴和数字营销机构，业务遍及美国、加拿大、德国和罗马尼亚。在快速发展的过程中，我们总是会遇到各种激动人心的 whatsapp 号码数据 时刻和挑战，需要我们团结新团队，帮助他们赢得客户。我负责“一切以人为本”的事务，包括招聘、职业发展、绩效和薪酬管理，培养优秀的企业文化，打造一个充满活力的工作环境。
描述您的目标以及实现目标所需的主要责任。
人力运营部门致力于帮助员工从入职到离职期间保持高效工作。在这一岗位上，支持员工并帮助他们应对日常挑战至关重要。人力运营部门还负责更新和现代化过时的流程、分析人力资源指标，并针对不同情况（例如离职率）提供解决方案。
为了更好地发展这一角色，我的主要目标是专注于提升团队成员的参与度和效率，并增强我们的组织能力。在远程办公环境下，团队成员身处不同时区，因此，在工作中灌输一致的文化和方法，是领导团队的一项重要职责，这将为新 企业纷纷张开双臂拥抱 员工提供支持，帮助他们度过最初的几个月及之后的旅程。
您觉得您的角色最有价值的是什么？
无论公司规模大小，我最欣慰的莫过于看到团队成员积极参 博目录 与，他们的辛勤工作得到认可，并在工作中得到关怀。看到团队成员和公司共同成长，我倍感欣慰。作为一家公司和一支高绩效团队获得认可，是最令人欣慰的感受之一。
您在工作中面临的最大挑战是什么？最大的经验教训是什么？
在与人交往时，我们每个团队成员总会面临挑战和特殊情况。为团队聘用合适的人才并与客户良好合作至关重要。我们不仅希望聘用聪明友善的人才，也希望聘用充满热情的人才，以帮助公司和组织发展，并帮助他们在各自的岗位上不断成长。
我不断汲取的经验教训是倾听团队成员的意见，并帮助他们实现目标。利用工具、培训和流程让他们的工作更轻松，是我担任此职位的主要目标之一。提升、学习和发展我们的能力是成功成长的关键。我们从错误中学习，从与他人分享知识中学习，以及从与我们互动的内外人士中学习。