为了方便起见，发布了单独的法规附录，其中包含有关薪酬和员工激励的信息。这是因为奖金制度会根据特定阶段的业务目标定期发生变化。但正文中必须包含KPI考核、奖金发放等基本信息。
工作日内行动的顺序和销售经理的职能
操作顺序应尽可能简 手机号码数据 单地呈现，避免形式化。您可以简要列出主要职责，并将其分配到工作日的各个时间段。这种格式大大方便了一线人员的工作，而且也很容易理解。
例如：
要销售产品并完成所有初步销售步骤，您需要：
分析客户群并确定可以向 Asana 与 Monday 对比：Monday 工作管理功能进一步增强 提供商业报价或计划拜访的客户名单。在这种情况下，必须考虑以下指标：他们购买的频率、花费的金额以及他们选择的产品。
使用 SMART 系统规划您的行程。
打电话并拜访客户。了解他是否需该公司的产品，对产品进行商业演示并获得订单。
建议评价其他公司产品并寻求反馈。
如果无法立即确定交易日期，请设置一个新的日期。
监控通信并根据既定协议发送商业报价。
职责描述的简单性将使您能够确保任何员工，即使是没有经验的员工，在学习您的销售部门规定后，都会立即参与到执行日常职责的过程中。
组织内批准的商业礼仪规则。
法规的这一部分应简要说明商业中存在哪些标准和程序：
用于团队内部互动。
需要确定公司内的指挥链以及提交请求的方法，以澄清某一群人中当前的问题。